Vào những ngày này 8 năm về trước (2011), tôi từng trăn trở: Mô hình Dịch vụ nào sẽ là TIÊN PHONG, KHÁC BIỆT tích cực, tạo ra những giá trị đặc biệt HỮU ÍCH trong lĩnh vực Đầu tư xây dựng các nhà máy Dược - Mỹ phẩm - Thực phẩm Bảo vệ sức khỏe tại Việt Nam – Lĩnh vực mà tôi có cơ duyên, may mắn được tham gia?
Nhớ lại quá trình hơn 3 năm trước đó (2008), các cộng sự của tôi - những NHÂN TÀI từ khắp nơi quy tụ, để cùng nhau thực hiên một Dự án với mục tiêu là xây dựng Nhà máy sản xuất Dược phẩm hàng đầu Việt Nam, quy mô đầu tư hơn 500 tỷ đồng. Họ - Những người là Tiến sỹ, Kỹ sư trẻ đầy nhiệt huyết từ Thụy Sỹ, Anh về nước, lại thêm những người là PGS, Tiến sỹ, những người Thầy mà chuyên môn, tâm huyết và danh tiếng đã được khẳng định trong ngành Dược Việt Nam. Duy nhất, chỉ có tôi - khi đó, là “ngoại ngạch”, đóng vai trò như sợi dây kết nối, trung tâm “lắng nghe” để “phục vụ” và xây dựng một tập thể cùng chung mục tiêu, chí hướng!
Dù có đội ngũ Cộng sự đáng mơ ước – có thể nói không một Doanh nghiệp nào cùng ngành có được may mắn như vậy, nhưng thực tế là, chúng tôi vẫn không thể tự mình thực hiện các công tác chuyên môn cần thiết để thực hiện Dự án:
1. Thiết kế Bản vẽ xây dựng: Chúng tôi PHẢI thuê một đơn vị tư vấn có đủ Điều kiện pháp lý, có chuyên môn về thiết kế kết cấu, kiến trúc.
2. Thiết kế Bản vẽ Cơ điện (M&E): Chúng tôi PHẢI thuê một đơn vị tư vấn có Chuyên môn để thiết kế các hệ thống Điện, Xử lý nước, HVAC,…
3. Thiết bị Công nghệ sản xuất: Chúng tôi PHẢI làm việc với rất nhiều Đơn vị Bán hàng/Nhà cung cấp, đi khắp Châu Âu, châu Á để kiểm tra thực tế, đánh giá lựa chọn cho phù hợp với nhu cầu của Dự án
4. Đào tạo, Hoàn thiện hồ sơ xin cấp chứng nhận GMP từ Bộ Y tế: Dù chúng tôi hiểu rõ bản chất, hướng dẫn của Tổ chức Y tế thế giới (WHO), nhưng cách hiểu, diễn giải và áp dụng của BYT Việt Nam có những khác biệt nhất định, và vẫn phải tham vấn ý kiến của các Chuyên gia làm việc trong Cơ quan quản lý (BYT)
Các nhà Tư vấn, Nhà thầu thời điểm đó, mỗi Nhà thầu chỉ có "gần đủ" năng lực thực hiện một trong các hạng mục nào đó, theo yêu cầu của chúng tôi. Với vai trò Chủ đầu tư dự án, chúng tôi KHÔNG CÓ LỰA CHỌN NÀO KHÁC, là chọn từng Nhà Tư vấn cho mỗi bước của Dự án. Với mục tiêu làm tốt nhất có thể, chúng tôi đã tìm kiếm những Nhà tư vấn hàng đầu, uy tín nhất trong mỗi lĩnh vực và lựa chọn họ!
Dù đã lựa chọn những Nhà tư vấn số 1 (trong mỗi lĩnh vực), với chi phí không hề nhỏ, đồng thời hỗ trợ hết mức nhưng kết quả mà chúng tôi đạt được không được như kỳ vọng. Luôn xảy ra tình trạng Nhà tư vấn bước sau “chê” nhà Tư vấn bước trước là thiếu năng lực, kinh nghiệm: Nhà thầu thiết kế Cơ điện chê Nhà thầu thiết kế Xây dựng chỉ biết thiết kế cho đẹp, chắc chắn, chứ không hiểu gì về Cơ điện nhà máy GMP; Nhà thầu tư vấn công nghệ chê Nhà thầu Cơ điện chỉ biết thiết kế cho đạt thông số phòng, mà không hiểu sơ đồ lắp đặt, quy trình vận hành máy móc thiết bị; Nhà thầu tư vấn Vận hành GMP chê các nhà thầu trước không hiểu quy trình Vận hành của Công nhân nên không tối ưu cho vận hành sản xuất,…
Mặc dù Dự án đã hoàn thành, được giới chuyên môn và các Doanh nghiệp, Cơ quan quản lý trong ngành đánh giá rất cao, nhưng thực sự chúng tôi CHƯA HÀI LÒNG với chính mình. Hơn 03 năm làm việc, ăn ngủ cùng nhau, trực tiếp trên công trường giúp chúng tôi rút ra các bài học sâu sắc, tích lũy kinh nghiệm cho chính bản thân mình và đội ngũ.
2011- Xảy ra những biến cố ở Dự án/Doanh nghiệp - Chủ đầu tư mới của dự án đã không còn xác định mục tiêu – sứ mệnh như trước đó đã giao cho chúng tôi. Đó là thời điểm khó khăn, nhưng cũng chính là thời khắc quyết định, để tôi – một lần nữa với nhiệm vụ là người cầm cờ, quyết định thành lập GMPc Việt Nam – chỉ với tài sản duy nhất là CON NGƯỜI!
Mục tiêu – Sứ mệnh mà chúng tôi xây dựng, là mang đến một giải pháp tư vấn TOÀN DIỆN - TRỌN GÓI trong lĩnh vực Đầu tư xây dựng nhà máy GMP để đạt các tiêu chí: TIẾT KIỆM – ĐƠN GIẢN HÓA – HIỆU QUẢ THIẾT THỰC!
Chúng tôi tin rằng, những trải nghiệm thực tiễn sâu sắc trong vai trò là Chủ đầu tư, Tổng giám đốc, Trưởng Ban quản lý dự án, Ban quản lý dự án, hơn ai hết, chúng tôi hiểu TÂM HUYẾT, TRĂN TRỞ và những KHÓ KHĂN của các Chủ đầu tư dự án xây dựng Nhà máy GMP!
Bằng năng lực và Kinh nghiệm của mình, chúng tôi giúp Chủ đầu tư Dự án không vướng phải những khó khăn như chúng tôi đã từng gặp, và tự tin có thể song hành cùng các Chủ đầu tư, từ giai đoạn Ý TƯỞNG cho đến khi HOÀN THÀNH, đạt chứng nhận GMP và đi vào vận hành!
Chúng tôi cũng mong muốn mang lại sự ĐỔI MỚI – SÁNG TẠO, tạo nên những GIÁ TRỊ HỮU ÍCH khi áp dụng GMP tại Việt Nam, góp phần phát triển ngành, từ đó mang lại các giá trị cộng đồng, xã hội khác!
Chúng tôi hiểu bao tâm huyết trăn trở;
Để thành hình một dự án khả thi;
Chúng tôi hiểu sâu sắc G.M.P;
Để tạo nên giá trị hữu ích;
Chúng tôi hiểu suốt chặng đường tới đích;
Bạn cần người có kinh nghiệm cùng đi;
Chúng tôi là G.M.P.C
Hiểu G.M.P – Hiểu điều Bạn muốn!”
- 25/05/2011: GMPc chính thức thành lập
- 03 ngày sau ngày thành lập, ký kết hợp đồng tư vấn đầu tiên với Dự án Nhà máy Marphavet – Thái Nguyên – Tổng mức đầu tư 140 tỷ;
- 03 tháng sau ngày thành lập, Ký kết hợp đồng tư vấn với Dược Hậu Giang – “Anh cả” của ngành Dược, dự án Đầu tư xây dựng Nhà máy DHG – Tổng mức đầu tư 767 tỷ;
- 08 năm thành lập: Hơn 120 Dự án Nhà máy GMP đã lựa chọn GMPc tư vấn – trong đó có các DN nước ngoài như Nhật Bản, Hàn Quốc,…
Những thành quả về Thị phần (hơn 80%) hay Tài chính không phải là điều duy nhất chúng tôi hướng tới. Chúng tôi tự hào vì thông qua các Dịch vụ hữu ích của mình, GMPc đã:
- Mang lại những giá trị hữu ích, thiết thực, lâu dài cho Chủ đầu tư các Dự án;
- Góp phần minh bạch hóa và kết nối hiệu quả hơn giữa Cơ quan quản lý nhà nước (Bộ Y tế) với các Doanh nghiệp trong ngành;
- Những sản phẩm ảnh hưởng trực tiếp tới sức khỏe con người được sản xuất từ các Nhà máy đạt chứng nhận GMP đã và sẽ góp phần nâng cao sức khỏe cộng đồng.
Ngoài sự nỗ lực, không ngừng hoàn thiện của Đội ngũ, chúng tôi cũng nhận được niềm tin, động viên, khích lệ của rất nhiều từ Quý khách hàng, Đối tác, các Lãnh đạo Cơ quan quản lý. Tình cảm đó, cùng với sự cố gắng không mệt mỏi của toàn Đội ngũ đã và sẽ là động lực giúp chúng tôi ngày càng trưởng thành và phát triển!
Nhân dịp kỷ niệm 08 năm thành lập GMPC Việt nam, tôi xin gửi lời cám ơn và tri ân toàn thể đội ngũ GMPc, Những thành viên đã từng làm việc tại GMPc, cùng Quý khách hàng và Đối tác!
Chúc Sức khỏe và Thành công!
Trân trọng./.
Sáng lập - Chủ tịch HĐQT
Đào Xuân Hưởng
