Trong bối cảnh ngành Dược phẩm đang chuyển dịch mạnh mẽ hướng tới các tiêu chuẩn quốc tế khắt khe như WHO GMP hay cao hơn là EU GMP / PIC/S, việc đầu tư xây dựng nhà máy không đơn thuần là hoàn thiện cơ sở hạ tầng. Đó là bài toán kiến tạo một hệ thống kỹ thuật chính xác, đảm bảo tuân thủ nguyên tắc "Quality by Design" (Chất lượng từ thiết kế) ngay từ những nét vẽ đầu tiên.
Đối với các Chủ đầu tư Dược phẩm, thách thức đặt ra không chỉ là đạt chứng nhận để lưu hành sản phẩm, mà là kiểm soát chặt chẽ tổng mức đầu tư (vốn thường rất lớn) và đảm bảo hiệu quả vận hành, thẩm định (Validation) sau này.
Với vai trò là đơn vị tư vấn chuyên sâu về GMP, GMPc Việt Nam xin phân tích dưới góc độ quản trị rủi ro lý do tại sao mô hình Tư vấn Thiết kế độc lập đang là chuẩn mực lựa chọn của các dự án Dược phẩm chiến lược.
1. Thách thức trong quản trị dự án Nhà máy Dược phẩm
Trên thị trường, mô hình "Tổng thầu Thiết kế & Thi công" (Design & Build) thường được giới thiệu với ưu điểm thuận tiện. Tuy nhiên, với đặc thù phức tạp của nhà máy Dược, Quý Chủ đầu tư cần cân nhắc kỹ các rủi ro tiềm ẩn:
Mất đi hệ quy chiếu so sánh giá: Khi đơn vị thi công kiêm nhiệm thiết kế, mỗi nhà thầu sẽ đưa ra một giải pháp công nghệ (HVAC, xử lý nước, dây chuyền...) và danh mục vật tư khác nhau. Điều này khiến Chủ đầu tư không có "mặt bằng chung" để so sánh giá trị thực tế, dẫn đến khó khăn trong việc đánh giá mức độ hợp lý của chi phí đầu tư hàng chục, hàng trăm tỷ đồng.
Xung đột lợi ích và tính khách quan: Về bản chất, lợi nhuận của nhà thầu đến từ thi công và cung cấp thiết bị. Nếu thiếu sự giám sát độc lập, thiết kế có thể bị "lái" theo hướng sử dụng các thiết bị mà nhà thầu độc quyền phân phối hoặc áp dụng biện pháp thi công có lợi cho họ, thay vì giải pháp tối ưu nhất cho quy trình sản xuất dược phẩm.
Rủi ro thẩm định (Validation) và Tuân thủ: Mục tiêu sống còn là đạt chứng nhận WHO GMP/EU GMP. Thực tế đã ghi nhận nhiều dự án xây xong nhưng không thể thẩm định được hệ thống HVAC hoặc kiểm soát nhiễm chéo không đạt yêu cầu do thiết kế ban đầu sai lệch. Chi phí cải tạo, dừng dây chuyền để sửa chữa trong ngành Dược là con số khổng lồ mà Chủ đầu tư phải gánh chịu.
2. Giải pháp Tư vấn độc lập: Chìa khóa minh bạch hóa dự án và tiết kiệm chi phí
Tại GMPc Việt Nam, chúng tôi kiên định với triết lý: "Bảo vệ tối đa quyền lợi của Chủ đầu tư thông qua sự minh bạch và độc lập". Việc tách bạch vai trò Tư vấn Thiết kế mang lại lợi ích kép:
Sự trung lập về công nghệ: Đơn vị tư vấn độc lập sẽ thiết kế dựa trên yêu cầu của sản phẩm (Viên nén, tiêm truyền, vaccine...) và ngân sách Chủ đầu tư. Chúng tôi lựa chọn công nghệ xử lý không khí, nước, và thiết bị dây chuyền phù hợp nhất để đảm bảo đạt chuẩn WHO/EU GMP mà không bị chi phối bởi việc "bán thiết bị".
Tiết kiệm chi phí qua đấu thầu minh bạch: Khi sở hữu bộ Hồ sơ thiết kế kỹ thuật và Bảng khối lượng (BOQ) chuẩn xác, Chủ đầu tư có cơ sở mời thầu cạnh tranh. Sự cạnh tranh minh bạch trên cùng một tiêu chuẩn kỹ thuật thường giúp giảm giá thành thi công đáng kể, phần tiết kiệm này thường lớn hơn nhiều lần so với chi phí thuê tư vấn.
.png)
3. Quy trình kiểm soát rủi ro toàn diện của GMPc
Để đảm bảo dự án Dược phẩm "về đích" an toàn, GMPc áp dụng quy trình 2 giai đoạn:
Giai đoạn 1: Lập Dự án & Thiết kế Công nghệ (Concept Design & MBCN): Tại bước này, chúng tôi định hình sơ đồ công nghệ, phân vùng cấp sạch và dòng chảy (nhân sự, vật tư). Quan trọng nhất, GMPc cung cấp Tổng khái toán đầu tư (A-Z). Đây là "chốt chặn" an toàn tài chính, giúp Chủ đầu tư cân đối ngân sách trước khi đặt viên gạch đầu tiên.
Giai đoạn 2: Thiết kế Chi tiết thi công: Chỉ triển khai khi phương án công nghệ và tổng mức đầu tư đã được phê duyệt, phục vụ chính xác cho công tác mời thầu.
.png)
4. Khuyến nghị từ Chuyên gia GMP
Nếu Quý Chủ đầu tư vẫn cân nhắc mô hình Tổng thầu (Design & Build), hãy yêu cầu đối tác chứng minh năng lực bằng thực tế. Một đơn vị uy tín cần cung cấp được Hợp đồng các dự án Dược phẩm đã triển khai trọn gói chu trình: Thiết kế - Thi công - Thẩm định (DQ, IQ, OQ, PQ) & Đạt chứng nhận GMP. Nếu thiếu năng lực thực hiện chuỗi khép kín này, rủi ro cho dự án là rất lớn.
BẢNG TỔNG HỢP: SO SÁNH HIỆU QUẢ ĐẦU TƯ
Để Quý Chủ đầu tư có cái nhìn trực quan, chúng tôi tóm tắt sự khác biệt dựa trên các tiêu chí quản trị đặc thù ngành Dược:
.jpg)
Xem thêm:
Giải pháp tư vấn xây dựng nhà máy dược phẩm tiêu chuẩn WHO GMP
Giải pháp tư vấn xây dựng nhà máy dược phẩm tiêu chuẩn EU GMP
Danh sách dự án tư GMP vấn bởi GMPc Việt Nam giai đoạn 2011 - 2026
