Công ty cổ phần GMPc Việt Nam
  • Giới thiệu  
    • Thông tin tóm lược
    • Nhân sự chủ chốt
  • Dịch vụ  
    • Nhà máy Dược phẩm WHO GMP  
      • Lập Báo cáo Dự án đầu tư
      • Tư vấn Công nghệ và Thiết bị
      • Thiết kế bản vẽ thi công chi tiết
      • Quản lý Dự án - Giám sát thi công
      • Đào tạo, Hướng dẫn thực hành
      • Lập hồ sơ đánh giá WHO GMP
      • Tư vấn tái đánh giá WHO GMP
    • Nhà máy Dược phẩm EU GMP  
      • Tư vấn lập báo cáo nghiên cứu khả thi
      • Thiết kế bản vẽ thi công chi tiết
      • Quản lý dự án - Giám sát thi công
      • Đào tạo EU GMP, Tư vấn hệ thống tài liệu - thẩm định
      • Tư vấn hồ sơ sản phẩm và xin cấp chứng nhận EU GMP
    • Nhà máy Mỹ phẩm GMP/ISO 22716  
      • Tư vấn sơ bộ - tổng thể
      • Tư vấn Công nghệ và Thiết bị
      • Thiết kế Bản vẽ thi công chi tiết
      • Quản lý, Giám sát thi công Xây dựng
      • Đào tạo, huấn luyện CGMP ASEAN
      • Lập hồ sơ đánh giá CGMP ASEAN
      • Tư vấn tái đánh giá CGMP ASEAN
    • Nhà máy Thực phẩm BVSK  
      • Tư vấn tổng thể/Lập Báo cáo đầu tư
      • Tư vấn Công nghệ và thiết bị
      • Thiết kế bản vẽ thi công chi tiết
      • Quản lý dự án - Giám sát thi công
      • Đào tạo và Huấn luyện HS GMP
      • Lập hồ sơ đánh giá HS GMP
      • Tư vấn tái đánh giá HS GMP
    • Xưởng Mỹ phẩm đủ ĐKSX (NĐ-93)  
      • Tư vấn sơ bộ, tổng thể
      • Thiết kế bản vẽ thi công chi tiết
      • Lập hồ sơ & Bảo vệ (Sở Y tế)
      • Thiết kế, Thi công, Chứng nhận trọn gói
    • Trung tâm phân phối dược phẩm  
      • Lập Báo cáo Dự án khả thi
      • Thiết kế và Giải pháp Công nghệ thông tin
      • Quản lý dự án - Giám sát thi công
      • Tư vấn cấp chứng nhận GSP và vận hành
    • Nhà máy sản xuất sữa  
      • Lập kế hoạch tổng thể
      • Thiết kế chi tiết xây dựng, thiết kế M&E và Lập dự toán
      • Lựa chọn Nhà thầu/Nhà cung cấp và Quản lý dự án
      • Đào tạo, Lập hồ sơ cấp chứng nhận GMP/ ISO/ HACCP
    • Nhà máy Thuốc thú y thủy sản  
      • Lập Báo cáo dự án đầu tư
      • Tư vấn Công nghệ và Thiết bị
      • Thiết kế bản vẽ thi công chi tiết
      • Quản lý dự án - Giám sát thi công
      • Đào tạo, hướng dẫn thực hành GMP
      • Lập hồ sơ đánh giá WHO GMP
      • Tư vấn tái đánh giá WHO GMP
    • Kho bảo quản tiêu chuẩn GSP  
      • Tư vấn tổng thể/Lập Báo cáo đầu tư
      • Thiết kế thi công chi tiết
      • Đào tạo, tư vấn Hồ sơ GSP
      • Tổng thầu Thiết kế & Thi công
      • Tư vấn tái đánh giá GSP
    • Tư vấn các GPs khác  
      • Phòng Kiểm nghiệm GLP
      • Hệ thống Phân phối GDP
      • Dược liệu WHO GACP
    • Đăng ký & Công bố sản phẩm  
      • Công bố Mỹ phẩm nhập khẩu
    • Đào tạo, Tập huấn GMP, GLP, GSP  
      • Kiến thức Cơ bản
      • Chuyên sâu theo yêu cầu
  • Dự án
  • Video
  • Tài liệu
  • Hỏi đáp
  • Tin tức
  • Tuyển dụng
  • Liên hệ

    Tin tức

  1. Trang chủ
  2. Tin tức
  3. GMP Dược phẩm

Danh mục tin tức

  • Tin GMPC
    • Thông báo
    • Hoạt động & Sự kiện
    • Tin nội bộ
  • Tin ngành
    • Triển lãm & Hội thảo
    • Tin tức Tổng hợp
    • Doanh nghiệp GMP tiêu biểu
    • Kiến thức GMP
  • Tin Dự án GMP
    • GMPc Ký kết Hợp đồng tư vấn
    • Cập nhật Tiến độ Dự án
  • Kiến thức GMP
    • GMP Dược phẩm
    • GMP Mỹ phẩm
    • GMP Thực phẩm bảo vệ sức khỏe
    • Kho GSP & TTPP
    • Phòng sạch GMP
    • Chia sẻ kinh nghiệm

Dự án tiêu biểu

Tổ hợp công nghệ tế bào gốc HSC (HOSTEP) tiêu chuẩn cGMP FDA

Tổ hợp công nghệ tế bào gốc HSC (HOSTEP) tiêu chuẩn cGMP FDA

Tổng kho dược phẩm FPT tiêu chuẩn GSP/GDP

Tổng kho dược phẩm FPT tiêu chuẩn GSP/GDP

Nhà máy sản xuất dược phẩm Mediplantex tiêu chuẩn EU GMP

Nhà máy sản xuất dược phẩm Mediplantex tiêu chuẩn EU GMP

Nhà máy dược Nippon Chemiphar tiêu chuẩn GMP

Nhà máy dược Nippon Chemiphar tiêu chuẩn GMP

Chi phí vận hành (opex) nhà máy dược phẩm EU GMP: Phân tích cấu trúc & chiến lược tối ưu TCO

24/12/2025 | 568 | GMP Dược phẩm

Trong mô hình quản trị dự án dược phẩm, nếu Chi phí vốn (CAPEX) quyết định năng lực công nghệ, thì Chi phí vận hành (OPEX) quyết định tính bền vững của doanh nghiệp. Một thực tế trong ngành công nghiệp dược là cấu trúc chi phí xây dựng nhà máy EU GMP (Chi tiết) có sự khác biệt cơ bản so với các tiêu chuẩn thấp hơn, chuyển dịch từ chi phí sản xuất trực tiếp sang chi phí duy trì hệ thống chất lượng và kiểm soát môi trường.

Bài viết dưới dây GMPc Việt Nam sẽ phân tích chi tiết các yếu tố cấu thành OPEX trọng yếu dựa trên các quy định hiện hành của EU GMP (EudraLex Volume 4) và đề xuất giải pháp kiểm soát dựa trên Tổng chi phí sở hữu (Total Cost of Ownership - TCO). 

1. Sự Chuyển Dịch Cấu Trúc Chi Phí Vận Hành 

Theo các nguyên tắc của EU GMP, việc "duy trì trạng thái kiểm soát" (Maintaining the state of control) là yêu cầu bắt buộc và liên tục. Điều này dẫn đến việc OPEX không chỉ biến thiên theo sản lượng sản xuất mà còn chịu áp lực từ các định phí kỹ thuật để duy trì sự tuân thủ.

Các hạng mục chi phí thường bị đánh giá thấp trong giai đoạn lập kế hoạch bao gồm:

(1) Chi phí năng lượng cho kiểm soát môi trường (HVAC).

(2) Chi phí nhân sự chất lượng cao và đào tạo liên tục.

(3) Chi phí quản lý hệ thống chất lượng dược phẩm (PQS).

Xem thêm: Phân tích thực tiễn về CAPEX, OPEX và quản trị rủi ro tài chính trong các dự án nhà máy dược phẩm (WHO GMP, EU GMP)

2. Phân Tích Các Yếu Tố Tác Động Trọng Yếu 

2.1. Hệ Thống HVAC và Năng Lượng (Tuân thủ Annex 1) 

Hệ thống Xử lý không khí (HVAC) là thành phần tiêu thụ năng lượng lớn nhất trong nhà máy dược phẩm.

- Cơ sở pháp lý: Theo EU GMP Annex 1 (2022) về sản xuất thuốc vô trùng, các thông số tới hạn như chênh áp (Pressure cascade), số lần trao đổi khí và cấp độ sạch phải được duy trì liên tục, ngay cả khi không có hoạt động sản xuất (hoặc duy trì ở chế độ nghỉ đã được thẩm định).

- Tác động chi phí: Khác với các nhà máy thông thường có thể ngắt hệ thống HVAC ngoài giờ làm việc, nhà máy EU GMP yêu cầu vận hành 24/7 để ngăn ngừa rủi ro tạp nhiễm và phục hồi cấp sạch. Điều này làm tăng đáng kể chi phí điện năng cho hệ thống Chiller, AHU và hệ thống xử lý ẩm (Dehumidifiers). 

2.2. Nhân Sự và Đào Tạo (Tuân thủ Chương 2)

Yêu cầu về nhân sự trong EU GMP không chỉ dừng lại ở số lượng mà tập trung vào năng lực và trình độ.

- Cơ sở pháp lý: Chương 2 (Personnel) yêu cầu nhà sản xuất phải có đủ nhân sự có trình độ phù hợp. Đặc biệt là vai trò của Người được ủy quyền (Qualified Person - QP) với các tiêu chuẩn khắt khe về học vấn và kinh nghiệm để chịu trách nhiệm xuất xưởng lô.

- Tác động chi phí:

+ Chi phí lương: Tuyển dụng nhân sự có kinh nghiệm vận hành hệ thống EU GMP và khả năng làm việc bằng tiếng Anh chuyên ngành đòi hỏi quỹ lương cao hơn mặt bằng chung.

+ Đào tạo: Đào tạo không phải là sự kiện một lần mà là quy trình liên tục (Continuous training). Ngân sách phải bao gồm đào tạo nội bộ, thuê chuyên gia đánh giá và cập nhật các hướng dẫn mới (như việc cập nhật Annex 1 vừa qua).

2.3. Bảo Trì, Hiệu Chuẩn và Thẩm Định (Tuân thủ Annex 15)

Mô hình bảo trì trong nhà máy EU GMP chuyển dịch từ "Sửa chữa khi hỏng" (Breakdown maintenance) sang "Bảo trì dự phòng" (Preventive maintenance) và "Bảo trì tiên đoán".

- Cơ sở pháp lý: Annex 15 (Qualification and Validation) yêu cầu tình trạng đã thẩm định của thiết bị, tiện ích phải được duy trì. Bất kỳ sự thay đổi nào cũng phải qua kiểm soát thay đổi (Change Control) và có thể yêu cầu tái thẩm định.

- Tác động chi phí:

+ Tần suất hiệu chuẩn các thiết bị đo lường (Sensor, Probe) giám sát các thông số trọng yếu (CPP) dày đặc hơn.

+ Chi phí cho vật tư tiêu hao trong bảo trì (Lọc HEPA, màng lọc RO, phụ tùng thay thế chính hãng) là một khoản mục lớn do yêu cầu khắt khe về nguồn gốc vật liệu.

2.4. Giám Sát Môi Trường và Kiểm Nghiệm (QC)

- Tác động chi phí: Chương trình giám sát môi trường (Environmental Monitoring) theo Annex 1 đòi hỏi số lượng mẫu vi sinh cực lớn (lấy mẫu bề mặt, không khí, nhân sự) trong mỗi ca sản xuất. Điều này kéo theo chi phí vật tư phòng thí nghiệm (đĩa thạch, môi trường nuôi cấy) và nhân sự QC vi sinh tăng tương ứng.

3. Chiến Lược Kỹ Thuật Tối Ưu Hóa OPEX

Để đảm bảo tính khả thi về tài chính, chủ đầu tư cần áp dụng các giải pháp kỹ thuật và quản trị ngay từ giai đoạn thiết kế (Design Phase).

3.1. Thiết Kế Tiết Kiệm Năng Lượng (Energy Efficient Design)

- Hệ thống Thu hồi nhiệt: Áp dụng cho hệ thống AHU sử dụng 100% khí tươi (Fresh air) để giảm tải cho Chiller.

- Điều khiển biến tần (VFD): Kiểm soát lưu lượng gió và nước dựa trên nhu cầu thực tế thay vì chạy non-tải lãng phí.

- Chế độ Setback (Reduced speed): Thiết lập chế độ vận hành giảm tải vào ban đêm hoặc cuối tuần. Lưu ý: Chế độ này phải được thẩm định (Validated) để chứng minh rằng ngay cả khi giảm số lần trao đổi khí, chênh áp và độ sạch vẫn nằm trong giới hạn kiểm soát.

3.2. Quản Lý Rủi Ro Chất Lượng (QRM - ICH Q9)

Áp dụng ICH Q9 để xác định đâu là công đoạn rủi ro cao cần đầu tư nguồn lực giám sát, đâu là công đoạn rủi ro thấp có thể giảm thiểu tần suất kiểm tra.

- Ví dụ: Thay vì hiệu chuẩn tất cả đồng hồ với tần suất 6 tháng/lần, hãy đánh giá rủi ro để phân loại: Đồng hồ Critical (6 tháng), Non-critical (12 tháng hoặc không cần hiệu chuẩn định kỳ). Điều này giúp giảm chi phí bảo trì đáng kể mà không vi phạm quy định.

3.3. Số Hóa Quy Trình (Digitalization)

Sử dụng các hệ thống quản lý điện tử (eQMS, eDMS) giúp giảm thiểu sai sót dữ liệu (Data Integrity issues) và giảm chi phí hành chính liên quan đến in ấn, lưu trữ và kiểm soát hồ sơ giấy.

Kết Luận

OPEX của nhà máy EU GMP là một cấu trúc chi phí phức tạp, chịu sự chi phối mạnh mẽ bởi các quy định về tuân thủ. Việc cắt giảm chi phí một cách cơ học (như tắt điều hòa, giảm tần suất bảo trì) sẽ dẫn đến rủi ro vi phạm GMP nghiêm trọng (Critical Deficiency).

Giải pháp bền vững là "Design for Efficiency" – Tối ưu hóa từ thiết kế và "Risk-based Operation" – Vận hành dựa trên đánh giá rủi ro.

Tại GMPc Việt Nam, chúng tôi hỗ trợ chủ đầu tư xây dựng mô hình dự toán OPEX chi tiết dựa trên đặc thù công nghệ và quy mô dự án, giúp doanh nghiệp hoạch định dòng tiền chính xác trước khi quyết định đầu tư.

Tài liệu tham khảo:
1. EudraLex Volume 4 - Guidelines for Good Manufacturing Practice for Medicinal Products for Human and Veterinary Use.
2. EU GMP Annex 1 (2022): Manufacture of Sterile Medicinal Products.
3. ICH Q9: Quality Risk Management.

(Bài viết được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia kỹ thuật GMPc Việt Nam, nội dung mang tính chất tham khảo chuyên môn).
 

Tin tức liên quan

Đánh giá khoảng cách tuân thủ (Gap Assessment) & Mock audit nhà máy EU GMP

Đánh giá khoảng cách tuân thủ (Gap Assessment) Mock audit nhà máy EU...

24/12/2025 | 561

Tìm hiểu vai trò của Đánh giá khoảng cách (Gap Assessment) và Thanh tra thử (Mock Audit) trong lộ trình đạt chứng...

Thiết Bị Dược Phẩm EU GMP: Tiêu Chuẩn Kỹ Thuật & Chiến Lược Lựa Chọn Tối Ưu

Thiết Bị Dược Phẩm EU GMP: Tiêu Chuẩn Kỹ Thuật Chiến Lược Lựa...

16/12/2025 | 594

Hạng mục thiết bị công nghệ chiếm tới 40-50% tổng chi phí đầu tư (CAPEX) nhà máy EU GMP, nhưng việc áp...

Chi Phí Xây Dựng Nhà Máy EU GMP 2026: Bóc tách chi tiết CAPEX và OPEX

Chi Phí Xây Dựng Nhà Máy EU GMP 2026: Bóc tách chi tiết CAPEX...

10/12/2025 | 1179

Dự toán chi phí nhà máy EU GMP 2026: Nên xây mới hay nâng cấp? Phân tích chuyên sâu CAPEX, OPEX và...

Đào tạo GMP cho nhà máy sản xuất dược phẩm

Đào tạo GMP cho nhà máy sản xuất dược phẩm

30/10/2025 | 769

Trong bối cảnh ngành dược phẩm Việt Nam đang bước vào giai đoạn tái cấu trúc để đáp ứng chuẩn quốc tế,...

Tư vấn xây dựng nhà máy dược phẩm tiêu chuẩn GMP

Tư vấn xây dựng nhà máy dược phẩm tiêu chuẩn GMP

13/06/2025 | 864

Hiểu rõ quy trình triển khai một dự án xây dựng nhà máy dược phầm không chỉ giúp chủ đầu tư nắm...

Tư vấn GMP EU trọn gói cho nhà máy sản xuất thuốc, dược phẩm

Tư vấn GMP EU trọn gói cho nhà máy sản xuất thuốc, dược phẩm...

26/08/2024 | 1122

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt, việc xuất khẩu sản phẩm dược phẩm sang thị trường Châu Âu là...

  • Công ty cổ phần GMPc Việt Nam
  • Trụ sở chính (Hà Nội): Số nhà 18, đường Măng cầm 1, KĐT An Lạc Green Symphony, Xã Sơn Đồng
  • VP giao dịch tại Hà Nội: Số nhà 32, đường Vĩ cầm 5, KĐT An Lạc Green Symphony, Xã Sơn Đồng
  • Tel: 0243.787.2242 | CEO hotline: 0982.866.668
  • Email: contact@gmp.com.vn
  • VPĐD tại thành phố Hồ Chí Minh: Lầu 2 – Số 156/1/1 Cộng Hòa, Phường Bảy Hiền
  • Tel: 0283.811.7383 
  • Liên kết
  • Giới thiệu
  • Dịch vụ
  • Dự án
  • Tài liệu
  • Video
  • Tư vấn Nhà xưởng Mỹ phẩm
  • Tư vấn Lập dự án đầu tư
  • Tư vấn Nhà máy TPBVSK
  • Tư vấn Kho bảo quản GSP
  • Tư vấn Nhà máy sữa
  • Fanpage
Facebook

Copyright © 2020 GMPc. All rights reserved.

                                                                        

 

 

  • Trang chủ
  • Giới thiệu
    • Thông tin tóm lược
    • Nhân sự chủ chốt
  • Dịch vụ
    • Nhà máy Dược phẩm WHO GMP
      • Lập Báo cáo Dự án đầu tư
      • Tư vấn Công nghệ và Thiết bị
      • Thiết kế bản vẽ thi công chi tiết
      • Quản lý Dự án - Giám sát thi công
      • Đào tạo, Hướng dẫn thực hành
      • Lập hồ sơ đánh giá WHO GMP
      • Tư vấn tái đánh giá WHO GMP
    • Nhà máy Dược phẩm EU GMP
      • Tư vấn lập báo cáo nghiên cứu khả thi
      • Thiết kế bản vẽ thi công chi tiết
      • Quản lý dự án - Giám sát thi công
      • Đào tạo EU GMP, Tư vấn hệ thống tài liệu - thẩm định
      • Tư vấn hồ sơ sản phẩm và xin cấp chứng nhận EU GMP
    • Nhà máy Mỹ phẩm GMP/ISO 22716
      • Tư vấn sơ bộ - tổng thể
      • Tư vấn Công nghệ và Thiết bị
      • Thiết kế Bản vẽ thi công chi tiết
      • Quản lý, Giám sát thi công Xây dựng
      • Đào tạo, huấn luyện CGMP ASEAN
      • Lập hồ sơ đánh giá CGMP ASEAN
      • Tư vấn tái đánh giá CGMP ASEAN
    • Nhà máy Thực phẩm BVSK
      • Tư vấn tổng thể/Lập Báo cáo đầu tư
      • Tư vấn Công nghệ và thiết bị
      • Thiết kế bản vẽ thi công chi tiết
      • Quản lý dự án - Giám sát thi công
      • Đào tạo và Huấn luyện HS GMP
      • Lập hồ sơ đánh giá HS GMP
      • Tư vấn tái đánh giá HS GMP
    • Xưởng Mỹ phẩm đủ ĐKSX (NĐ-93)
      • Tư vấn sơ bộ, tổng thể
      • Thiết kế bản vẽ thi công chi tiết
      • Lập hồ sơ & Bảo vệ (Sở Y tế)
      • Thiết kế, Thi công, Chứng nhận trọn gói
    • Trung tâm phân phối dược phẩm
      • Lập Báo cáo Dự án khả thi
      • Thiết kế và Giải pháp Công nghệ thông tin
      • Quản lý dự án - Giám sát thi công
      • Tư vấn cấp chứng nhận GSP và vận hành
    • Nhà máy sản xuất sữa
      • Lập kế hoạch tổng thể
      • Thiết kế chi tiết xây dựng, thiết kế M&E và Lập dự toán
      • Lựa chọn Nhà thầu/Nhà cung cấp và Quản lý dự án
      • Đào tạo, Lập hồ sơ cấp chứng nhận GMP/ ISO/ HACCP
    • Nhà máy Thuốc thú y thủy sản
      • Lập Báo cáo dự án đầu tư
      • Tư vấn Công nghệ và Thiết bị
      • Thiết kế bản vẽ thi công chi tiết
      • Quản lý dự án - Giám sát thi công
      • Đào tạo, hướng dẫn thực hành GMP
      • Lập hồ sơ đánh giá WHO GMP
      • Tư vấn tái đánh giá WHO GMP
    • Kho bảo quản tiêu chuẩn GSP
      • Tư vấn tổng thể/Lập Báo cáo đầu tư
      • Thiết kế thi công chi tiết
      • Đào tạo, tư vấn Hồ sơ GSP
      • Tổng thầu Thiết kế & Thi công
      • Tư vấn tái đánh giá GSP
    • Tư vấn các GPs khác
      • Phòng Kiểm nghiệm GLP
      • Hệ thống Phân phối GDP
      • Dược liệu WHO GACP
    • Đăng ký & Công bố sản phẩm
      • Công bố Mỹ phẩm nhập khẩu
    • Đào tạo, Tập huấn GMP, GLP, GSP
      • Kiến thức Cơ bản
      • Chuyên sâu theo yêu cầu
  • Dự án
  • Video
  • Tài liệu
  • Hỏi đáp
  • Tin tức
  • Tuyển dụng
  • Liên hệ
 
Hotline: 0982866668
Nhắn tin Facebook Zalo: 0982866668